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      2月3日下午,上药新亚与新亚医药联合举行2021年工作会议,上海医药集团党委副书记、上海医药副总裁赵勇,上海医药副总裁张耀华,上海医药集团党委委员、领导人员管理部部长、上海医药人力资源部总经理许慧华,上海医药总监、运营管理部总经理张琳,上药新亚、新亚医药党政班子成员及中层以上管理人员,先进集体及先进个人代表出席会议,辽宁美亚党政班子视频连线参会。

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     上海医药集团党委副书记、上海医药副总裁赵勇对新亚未来发展提出要求。他指出,面对严峻的经营态势,新亚要认清形势,增强紧迫意识。要清晰认识对标企业的发展态势,分析影响企业经营的内在原因,从产品、组织力、作风建设等方面寻找提升的空间。

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     新亚要团结一心,增强责任意识。百年新亚传承、积淀了中国医药诸多传奇。要在顶层有设计、有创新、有转型,班子要有高度共识,工商联动形成“利益共同体”,党政、工商团结一心,使企业形成“心齐、气顺、风正、劲足”的良好局面。

     新亚要振奋精神,增强进取意识。绝不言败、永不放弃,通过产品结构分析,挖掘发展潜力,提振员工信心。要发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,使之在工作中体现先进性和示范性。

     新亚要多出实招,增强担当意识。企业发展关键在于实实在在的举措,要以绩效文化为统领,让多干事、干成事的员工在企业里有地位、有发展。劳模、先进等人才优势要得到充分发挥,起到示范引领作用。

     新亚要做好保障,增强规则意识。要重视党风廉政建设,增强底线思维和规则意识。要严格党的纪律,抓好党风廉政建设,为企业发展提供保障,把新亚打造成员工满意、组织放心、社会认可的优秀企业。

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     上海医药副总裁张耀华在讲话中指出,过去的一年,上药新亚在精益、降本等方面做出了积极有效的尝试。新的一年,要继续优化产品结构,强化人才梯队建设;要在艰难的大环境下直面挑战,迎头赶上;要严把安全质量关,优化管理体系,杜绝隐患;要扎实做好降本增效工作,进一步控制好成本和费用,进一步集聚优化生产基地,做好原料配套和产业链建设工作,提高技经指标,加强精益管理,提高人员效率;要加快转型发展的步伐。

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     上海医药总监、运营管理部总经理张琳在讲话中指出,2020年对新亚来说是极不平凡的一年,经历了巨大的考验和挑战。面对2021年的经营目标,希望做好产销协同,共同面对市场竞争。生产要保证质量和交付,销售要加强市场预测和研判。要做好原料、制剂配套,提升核心竞争力,对标市场,加强自研和外购拓展。还要做好重点产品规划,在抗感染、抗真菌和抗病毒等多领域布局,保证企业发展的可持续。

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     上药新亚总经理张连富以“聚力结构转型升级,提升系统攻坚能力”为题,作产业提升发展报告。回眸2020年,面对突如起来的新冠疫情,公司着力增强企业免疫力,构建智慧价值链新体系,通过提效能、抓质量、优管理,努力确保企业运营基本稳定和各类风险总体可控。

     2021年“十四五”开局之年,公司将着力提升企业内生力,面对集采等政策的常态化推进带来的压力,销售端支柱产品市场萎缩所带来的影响,公司将聚力转型、系统攻坚。张连富在主题报告中作出部署,今年将从五个维度进行重点工作的攻关,要做到质量为先,夯实基础,聚焦专业;要提升精益效能,推进产品、产线、产能集约化能力提升;要做好产品规划,培育企业研发创新能力;要做到协同高效,强化责权利一体化管理;要做到降本增效,业财联动,细中求精。

     张连富指出,迎接“十四五”,公司将着力培育企业生态力。通过全力构建协同高效运营体系,系统提升创新创效攻坚能力,培育企业“财务精细化”、“质量品牌化”、“制造集约化”、“管理一体化”、“技术(研发)生态化”五大新优势,形成高柔性的智慧价值链和强黏性的生态产业链,全力推进“一体二翼”发展战略,打造中国抗感染药物领域为主的全产业链品牌企业。

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     新亚医药总经理林伟强以“新起点、新结构、新发展”为题,作年度工作报告。围绕创新转型发展的营销发展主线,回首新亚营销“十三五”取得的业绩和发展瓶颈,以做强做大重点产品、培育潜力品种为抓手,抓住“两票制”契机,实现组织优化,使新亚医药的工业营销走出低谷迈向可持续发展道路。2020年在疫情和医药市场政策转型的大趋势下,抗生素产品线虽然受到冲击,但新亚医药挖掘工业品市场潜在优势,以独家、差异化产品发展为主要路径,逐步调整形成多条产品主线,在逆境中寻求突破。

     进入“十四五”开局之年,面向新征程,展望今后五年,新亚医药将聚焦产品规划、组织配置优化、重点创新项目、绩效助推发展和合规文化建设五个工作抓手,补短板、固根基、扬优势,实施医学引领、营销创新、数字驱动新举措。强化市场医学引领,提升产品管理能力,打造上海学术高地,培育核心专家团队,助推工业产品原料联动,以培养新的适应新竞争态势的产品群。探索开放式、多方位后备梯队人才培养体系,运用信息化建立SFE管理体系,提升营销运作效率智能化管控,以全力加速实现到“十四五”规模翻番,产品能级提升的远景目标。新亚医药将在集团的领导下,危中寻机,走出历史,创造历史,开创未来!

     上药新亚党委书记章国毅以“凝心聚力,砥砺前行,以新作为实现新发展”为题作党委工作报告。他指出, 2020年,公司党委强化责任、攻坚克难,在全力做好疫情防控、保障复工复产的基础上,全面强化思想教育、政治主导、组织推动、服务群众的能力,努力做优品牌,做强人才,做实文化,力求发挥新优势、迈上新台阶。

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     章国毅书记指出,2021年,是国家“十四五”规划的开局之年,也是上药新亚155周年,我们将迎来中国共产党建党100周年。上药新亚党委将继续发挥“把方向、管大局、促落实”的政治引领作用,加强服务型党组织建设和干部队伍梯队建设,深入推进“双基工程”建设和“双创”主题实践活动开展,加快企业文化提升项目的宣贯和落地,进一步深化党风廉政教育,凝聚党、工、团等各方优势,继续营造和谐稳定的氛围,为企业的可持续发展保驾护航。

     他表示,新亚拥有一支忠诚于企业、服务于企业,肯吃苦、能吃苦的干部员工队伍,凭借新亚155年的厚重历史和品牌影响力,以及新亚人追求卓越的文化基因和不屈不挠的精神、越挫越勇的性格,定能重振精神,重振信心,重振勇气,在“关爱生命,创造健康”使命和“全力打造抗感染药物领域全产业链品牌企业”愿景的指引下,发挥“追求卓越,坚韧图成”的企业精神,再创企业辉煌。

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     新亚医药党总支书记金晓虹以“强基础,创特色,助力新开局”为题作党总支工作报告。2020年,新亚医药党总支在集团党委领导下,贯彻从严治党要求,修订多项党建制度。推动党员干部学习教育常态化、制度化,积极开展组织生活创新实践、党员“微课堂”、社企共建等特色党建活动。贯彻落实“双基工程”和“四史”教育边走边学,发挥党组织的战斗堡垒作用。同时着力于党建促经营工作和企业青年人才培养等重点工作,带领全体党员干部奋勇前行,为建设一流营销团队,实现新亚医药营销再出发做贡献。

     2021年,党总支将在建党百年、我国十四五规划开局以及上海医药进入世界500强的新起点上,以固根基、建品牌、育人才、抓合规、促发展为主线,夯实班子理论学习,党员学习教育和完善制度建设以及丰富党建交流平台等基础工作,在深化落实党员岗位承诺和岗位建功,实施青年人才培育计划,熔炼企业文化和党风廉政教育以及支持工团创造性开展工作等方面重点工作的同时,推进如党员微党课2.0版,社企共建再谱新篇等党建品牌工作,继续带领全体党员和干部员工融入企业发展的中心工作,以恒心和毅力在抗生素政策市场中逆势前行,实现新亚新的转型发展,谱写发展征程中的新篇章,助力新开局。

     为进一步强化公司纪委的监督责任,深入推进全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争,上药新亚于2月3日正式成立纪律检查室。纪检室成立后,将一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐” 建设,坚持挺纪在前,严管与厚爱结合、约束与激励并重,确保党的路线方针政策和重大决策部署以及上级党委、纪委各项要求在公司落到实处。

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     上海医药集团党委副书记、上海医药副总裁赵勇,上海医药集团党委委员、领导人员管理部部长、上海医药人力资源部总经理许慧华为上药新亚纪检室揭牌。 

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     揭牌仪式后,上药新亚党委副书记、纪委书记王开月作廉政教育。他向全体参会干部作习近平总书记在中纪委十九届五次全会上的重要讲话和全会精神导读。他表示,公司纪委将继续深化“四责协同”机制,不断落实党风廉政建设责任;他强调,2021年新春佳节即将来临,全体干部要持之以恒正风肃纪,营造风清气正、欢乐祥和的节日氛围。

      营销和生产的11位经营责任单体负责人分别向新亚医药总经理林伟强和上药新亚总经理张连富递交2021年度经营目标责任书;7位党组织书记向上药新亚党委书记章国毅递交2021年度党建目标责任书,共同为公司经营目标和党建目标的达成做出承诺。

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      2019年-2020年,上药新亚和新亚医药按照上海医药的整体部署,在公司党政班子的领导下,在生产、科研、营销、管理等岗位涌现出包括上海市劳动模范、上海工匠等在内的一大批优秀团队和个人,为公司的发展做出了突出贡献。

      此刻,站在2021年的起点上,上药新亚心潮澎湃。“幸福是奋斗出来的”。在实现发展目标的征程中,任务更加艰巨,挑战更加严峻,使命也更加光荣。上药新亚将以勇往直前的勇气和不屈不挠的韧劲,合力书写企业发展新篇章。