上海上药新亚药业有限公司

树信心　迈新步　创新绩

——新亚药业召开2015年工作会议全面部署经营和党委主要工作

　　2月4日，上海新亚药业有限公司召开主题为“树信心、迈新步、创新绩”的2015年工作会议。上海医药执行董事、总裁左敏出席会议，新亚药业党政班子成员、各单位、部门党政负责人、2014年度先进个人和集体代表参加会议。

　　会上，新亚药业总经理、党委书记赵林义回顾了2014年经营和党委主要工作。2014年在严峻的市场条件下，新亚药业广大干部员工在上海医药集团的领导下，紧紧围绕企业经营目标，调结构，转方式，改善运营质量，特别是6月3日集团对新亚药业班子作调整后，提出“在调整中夯实基础，在规划中奋发有为”和“改善运营质量，立足持续发展，调整市场结构，转变发展方式，优化客户资源，统筹生产资源，开发和激活并举，优化产业链建设”的工作举措。展望2015年，赵林义强调：我们一定要打破传统思维方式，以超常规的干劲和工作举措，顺应变化，重塑新动力，从“优化组织、强化管理、精简机构、提高效率”入手，全力做好2015年的各项工作。赵林义对2015年的新亚药业经营9项重点工作和党委5项20条重点工作作了部署。

　　经营工作：

　　一、促整合、抓渠道、扩终端、严管理，实现2015年度恢复性增长；

　　二、优化组织、强化管理、精简机构、提高效率，以扁平矩阵式管理模式调整工业模块组织架构；

　　三、加强质量风险管控，不断健全和完善质量管理体系，确保药品质量安全；

　　四、进一步深入推进精益管理，提高生产现场管理水平；

　　五、进一步优化研发体系，提高研发效率，加快新品产业技术能力建设，努力实现新品贡献率；

　　六、加强企业文化建设，努力培育企业核心竞争力，形成企业共同价值观，努力打造学习型雁式团队；

　　七、不断加强和完善采购与产业配套系统，努力实现降本增效；

　　八、进一步推进落实股权及投资项目工作；

　　九、进一步加强安全生产工作，确保企业稳定和职工队伍稳定。

　　党委工作：

　　2015年是新亚药业战略目标扎实推进，实现恢复性增长的关键一年。抗生素市场环境的持续变化，新亚药业管控模式的调整，都会对未来发展产生深远影响，对干部员工队伍思维方式转变、作风能力提升带来巨大挑战，要着重在5个方面开展党建工作：

　　——以领导力建设为抓手，深入推进学习型雁式团队建设；

　　——以党建主题活动为抓手，积极推进服务性党组织建设；

　　——以核心价值观落地为抓手，着力凝聚创新发展共识；

　　——以干部作风转变为抓手，进一步提升各级队伍士气；

　　——以和谐企业建设为抓手，确保企业和员工队伍稳定。

　　新亚药业董事长顾浩亮在讲话时首先对2014年新亚药业经营状况作了简要回顾、分析，着重对2015年进行展望。顾浩亮指出，中国的经济发展已经进入“高效率，低成本，优结构，中高速，可持续”的中高速增长阶段的“新常态”，在新常态下2015年新亚药业主要经营战略要明确产销生产责任主体，以市场及新亚利益最大化，实现高度思想统一；围绕战略及重点品种来进一步聚焦，提升产品各要素竞争力，实现可持续增长上的基础保障；优化产销组织，提高管控和决策效率，实现向快速反应的市场化组织过渡；要优化产业组织、实施下沉式管理，加强市场意识，实现无缝衔接产销，不断提高产品成品率，降低单耗、激活产品、产能资源，为企业走出困境共同不懈努力。

　　左敏在会上指出，２０１４年新亚药业的调整年，特别是新班子上任后，为逐步走出困境、实现恢复性增长奠定了良好基础。希望在外界形势不断严峻的情况下，以精益六西格玛为工作抓手，将公司组织结构优化任务圆满完成好，继续为集团的发展建立新功。

　　会上，新亚药业总经理、党委书记赵林义分别与各分管条线副总进行经济责任目标签约，与营销和管理部门及生产企业党组织负责人代表进行企业廉政建设责任签约。新亚药业副总经理曾垂宇、魏明春、财务总监俞燕纹、助理总经理张丽春分别就研发、营销、经营、质量分管条线2015年的重点工作作了部署。新亚闵行副总经理刘宏英、辽宁美亚总经理肖阳、采购中心总经理陈建华、党群工作部主任、新先锋制药厂党委书记王开月等同志分别在大会上作了工作交流。