4月29日，上药新亚召开2026年一季度工作会议暨第二次安环委会。在上药新亚160周年、“亚”字牌100周年之际，会议紧扣年度工作主题“协同、攻坚、奋斗”， 总结一季度经营工作，谋划二季度攻坚路径，在统一思想中凝聚共识，在压实责任中锤炼担当，为高质量完成年度目标注入强劲动力。公司党政领导班子、部门副职及以上管理人员出席会议。

会上，各分管领导依次回顾了生产制造、质量管理、研发创新、财务管控、信息技术、资产管理、安全环保等方面工作，明确了二季度各条线的重点任务、关键指标与保障措施，确保公司整体目标层层分解、落地见效。财务管理中心和运营管理部分别作一季度公司主要经营指标达成情况、绩效跟进和关注点分析。

会议指出，上药新亚一季度在集团正确领导和全体员工共同努力下，公司整体经营业绩同比有所提升，但在肯定成绩的同时，也要客观正视工作中存在的短板与挑战。必须紧扣公司“4+12”重点工作，各部门各司其职、协同跟进，确保各项任务落地见效。

会议强调，全体干部员工要树立和践行正确政绩观，既要做显功，也要做潜功，提前谋划、科学布局，将长远发展与当下任务紧密结合。坚持“筑牢底盘、做强核心、创新突破”发展主线，以时不我待的紧迫感盯紧年度各项目标，同心协力，确保二季度收官之季“时间过半、任务过半”。

会议要求，要进一步深化产销互动，强化常态化机制，做到统一思想、分工不分家；科学把控生产节奏，配合销售订单动态变化及时合理调整生产计划，确保保供任务高效完成；全面查摆问题、精准归口定责，整改闭环到位；倡导换位思考、跨前一步，增进跨部门协作与理解；生产条线不断推进岗位标准化与团队专业化，质量部门主动赋能、协同改善，共同推动管理与操作水平提升；聚焦原料配套项目，统筹加速建设落地。今年是上药新亚160周年暨“亚”字牌100周年的双庆之年，全体干部员工要以此为契机，奋发有为，用实干和业绩向百年基业献礼。

以赤子之心，不被嘈杂浇筑；出走半生，归来仍有少年之情。百年奋斗路，再启新征程。站在上药新亚160周年与“亚”字牌100周年的历史交汇点上，全体上药新亚人将以本次会议为新的起点，赓续百年匠心，勇立时代潮头，以更加昂扬的斗志和务实的行动，奋力书写高质量发展的新篇章。希望在坚持新亚历史画卷的长河中，我们一起同行，做时间的朋友。